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【新闻】共享家电经济模式能否行得通盘点奇葩的共享项目

发布时间:2020-10-14 18:48:34 阅读: 来源:酚醛板厂家

共享单车、共享充电宝,共享雨伞等等,共享经济的浪潮一波接着一波涌来,不断刷新着对共享的认知。全民共享也启发家电业对新型商业模式的探索。在共享时代下,共享家电的日渐兴起能否实现行业破局?

近日,一组共享洗衣机出现在上海市徐汇区某商业广场内,吸引市民观望。继网约车、共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球、共享房屋、共享汽车之后,家电产品也杀入共享经济的混战之中。

据悉,这种公用洗衣机容量较大,配置专业的烘干机,市民可将家中不便清洗晾晒的大件衣物,比如窗帘和棉衣、羽绒服等拿来清洗烘干。

不过,共享洗衣机的使用价格相对于在家自用洗衣机来说要高不少,这种“共享式”洗衣机的实际运营、回报周期还有待时间验证。

卫生安全引发市民担忧

共享洗衣机是否卫生,是否会交叉传染细菌,是导致市民观望最主要的原因。“就是怕不卫生,可能会交叉传染。”一位老阿姨表示,她担心上一个用户的衣物清洗后,会有一些细菌污渍残留在滚筒内,再传递给下一个用户。不少过路的行人也表达了相同的顾虑。

“周围应该再摆个桌,不然湿漉漉的大件拿出来也没地摆。”叶女士认为,共享洗衣机在后续配套及选址上也需跟进,“毕竟是商场这种公共场所,带着内衣内裤过来洗,我觉得还蛮尴尬的。”

运营方:未来或瞄准大型社区

记者根据共享洗衣机上的预留电话,与推广该洗衣机的企业取得了联系。该企业市场部的孙主管向记者介绍,共享洗衣机的设备全部从法国进口,上海目前共有两套,一套安置在易初莲花超市,另一套便放置在正大乐城。

“不少市民家中的洗衣机容量相对较小,不具备洗大件的能力,也缺乏即时烘干的功能,再比如遭遇停水、停电等,这些共享洗衣机都能帮上忙。”孙主管介绍,根据试运行阶段的观察,上海市民利用共享洗衣机清洗窗帘、地毯等比较多。

然而,他也坦承,共享洗衣机的营运成本较高,考虑到运营成本较大等客观因素,现阶段还是以培养市场的消费理念为主,不会大量投放,毕竟这种共享的洗衣方式在中国的普及程度还不高。“主要是让大家知道,共享洗衣是什么,卫生安全是可以保障的。”孙主管透露,未来共享洗衣机或将选择一些大型的居住社区入驻,为市民提供洗衣服务。

共享家电悄然兴起

与共享单车一道,共享家电产品也开始在行业内拓展开来。综合共享家电产品信息,不难发现,所谓的共享家电拥有着不同的运营模式及收益模式。以共享思维为启发点,探索更新、更多的商业化模式,正刺激着各大家电厂商的末梢神经,先后抓住时机涌进共享家电领域,共享家电悄然兴起。

在电视行业内,乐视共享电视的问世,为电视行业新商业化模式的探索,打开了另一道大门。5月16日,乐视超级电视正式推出全球首款共享电视超4 X55M,这是电视与共享首次挂钩。

据了解,共享电视源于乐视超级电视的开放闭环,利用乐视生态电视的运营能力,为用户“赚钱”。即用户在使用超级电视情况下完成一定的指标,就可以免费获得乐视超级影视会员。如用户购买超级电视X55M,在购买第二年490元的会员时,同时年度开机达277天,乐范儿成长值年度增加3000,购买服务大礼包,即可获得四年会员。

乐视致新总裁梁军强调,共享电视模式的核心是为了获取高额利润流水,也就是用户的大量点击和购买行为,给其他用户带来价值。目前,乐视共享电视只给用户提供3个任务,未来或许还会有30个甚至300个各种各样的任务,能让超级电视、超级电视的商业伙伴和超级电视的用户,一起把资源拿出来,经过重组优化共同享受最后的成果,做到共赢,这才是共享经济。

无独有偶,在白电领域,受需求刚性特征较为明显及特殊使用功能因素影响,洗衣机产品无疑成为较早迈入到共享阶段的白电品类。近日,在上海徐汇区正大乐城商场里放置的一套共享洗衣机,引发了社会广泛关注。据悉,该共享洗衣机分为洗衣机和烘干机两种。洗衣价格也是明码标价,18KG容量的洗衣机价格为40元/桶,8KG容量的洗衣机为20元/桶,18KG容量的烘干机为10元/15分钟。并且,市民可选择现金、微信及支付宝三种方式进行支付。

除此之外,目前家电行业内主流厂商也已先后试水共享洗衣机市场。美的拥有智能洗衣房“美美洗”、海尔集团旗下有“海尔洗衣”、创维积极部署“轻客共享洗衣”项目……尽管不同厂家主要面对的目标人群不尽相同,但运营模式大体类似。

另外共享思维也逐步延伸至净水机领域。5月18日,围绕商用净水机如办公室净水机、学校净水机、医院净水机等商用场景,所进行讨论的“新模式,赢未来——商用净水机共享经济商业模式”研讨会召开,旨在实现净水行业新零售共享经济模式落地。净水行业结合共享经济,开启净水行业新零售模式,为企业打造新的持续盈利创收方式。

毫无疑问,共享家电正在潜移默化的进入到我们的生活当中来,为我们的生活带来便利与新型服务。

共享家电商业模式能否破局?

从共享单车、共享充电宝,到如今共享家电的兴起,“共享”二字在各行各业出现的频率非常高。不同运营模式与商业模式的共享产品应时而生,为传统行业的创新发展注入了新鲜活力。

值得强调的是,当今共享产品的出现,更多是由共享经济的来临而引起的。根据国家信息中心《中国分享经济发展报告2017》数据,共享经济领域已覆盖生活服务类、生产能力类、交通出行类、知识技能类、房屋住宿类以及医疗分享类;预计到2020年共享经济交易规模占GDP比重将达到10%以上,到2025年分享经济规模占GDP比重将攀升到20%左右。

可见,共享经济作为当今社会发展的一种经济形态,已经开始逐步渗透进大众的生活当中,影响其生存状态了。特别是共享单车的兴起,更将共享经济这一体系摆到明面上来,共享家电的出现也就不那么令人感到意外了。

而且,作为目前主要的一种商业运营模式,共享经济形态已经成为领域争相模仿的重点。单一资源多人使用的共享方式正在以一种强硬的姿态改变着整个经济社会,就连被定义为“私人化”的家电产品也开始被共享经济所侵噬,其影响力可见一斑。

除共享经济的大为兴起外,消费者的消费诉求正在发生变化也影响着共享家电产品的问世。当前,80/90后消费群体队伍日渐壮大,而这部分年轻消费群体的消费诉求与以往大有不同,他们更追求个性化、互联网化的消费内涵,共享形式的出现,极容易被他们所接受,并广而告之。

以共享净水机为例,消费者正从以往的“功能需求”向新的消费诉求转变,即由追求产品性价比、产品功能、耐用性转向“功能+服务”的模式。具体表现就是,以往净水设备的使用场景多局限于家庭和办公场景,消费者对于净水机的诉求也基本集中在产品的性价比、耐用性上。而伴随着物联网的出现,产品智能化在满足消费者诸多需求的同时,也培养着消费者的使用习惯,对于共享净水商用机的需求正日益增长。因此,共享家电问世的时机也恰好是在新老消费群体交替的档口。

回到家电行业运行状况上来,当前的家电行业需要探索新的商业模式来突围增长困境,但到底共享经营模式能否使得家电企业顺利破局,现阶段来看,尚不能下定论。因为,无论是共享单车,还是共享家电产品,都还只是新型商业模式的初步探索,运行机制、经营模式等都还未成熟完善,因此,给共享家电戴一个“助力家电行业商业模式破局”的高帽子还为时尚早。

共享家电模式尚存不确定性

更重要的是共享家电模式,未来还存有更多的不确定性。行业人士指出,现阶段,共享家电的出现还主要是以培养市场消费理念为主。尽管许多年轻消费群体容易接受这种消费模式,但对于很多拥有一定经济实力且年龄偏大的消费人群而言,共享家电并不能让他们产生足够大的兴趣,更别说让其自掏腰包了。

以乐视共享电视为例,其运营的核心是从产业转向用户,通过与用户共同运营、共同创造价值的方式寻求破局,但前提是要拥有广泛的用户群。如果没有一定量的用户群,乐视共享电视就是空中楼阁,模式再好也难以落地。反过来,用户量一旦达到较高程度,共享电视模式的盈利效果将如滚雪球般越滚越大。

与共享电视稍有不同,共享洗衣机的运营模式更存有不确定性。当前,考虑到运营成本较大等客观因素,现阶段的共享洗衣机市场拓展比较谨慎,主要是这种共享形式的洗衣方式在中国的普及程度不高。不过,当前已经有诸多的家电大佬如海尔、美的、创维等入局,想要深度探索这一领域。

行业人士分析,共享洗衣机若要达成高盈利目标,成为企业的利润增长推进手,仅仅依赖平日运营所得实际上较为困难。在家电后付费市场不断兴起的大环境下,企业需将目光从产品转移到其背后蕴含的潜在商机上。如机器在运作时长20分钟过程中,“海尔洗衣”就将共享洗衣业务看做是一个平台与窗口,后续以购物、直播等功能供用户使用,实现二次营销,增强共享洗衣机再造血能力。

还要看到的是,无论是共享电视,还是共享洗衣机,未来共享家电的盈利效果及回报周期都还需待时间的进一步验证。短时间内,共享家电难现大额收益,如共享洗衣机的使用价格,相对于在家自用洗衣机来说要高不少,所以这种“共享式”洗衣机的实际运营、回报周期还有待时间验证。另外至于共享电视模式,能否为智能电视提供新的盈利,助力整个行业发展,也有待时间来验证。

共享经济的逐步兴起,让大众潜意识里较为“私有化”的家电产品,与讲究资源流通次数最大化的共享经济进行结合,无不为一种创新模式的探索,但倘若依赖于此,迫使家电行业顺利渡过增长难关,怕是有些任务艰巨呢。

相关:那些喷薄而出的奇葩共享项目

通过对共享经济发展历程的梳理,你会发现共享单车是一个关键节点,在共享单车之前,主要为引入国外的共享模式,并在少数领域共享化。共享单车的火爆成为共享模式发展的一个分水岭,也成为共享模式爆发的真正引爆点,如果要给这个引爆点一个确切的时间就是在2016年末到2017年一季度。

目前乘着共享经济的东风,共享充电宝、共享停车、共享健身、共享充电桩、共享篮球、共享雨伞、共享洗衣机等等一波项目顺风而起,不断刷新大家对共享的认知。这些项目都是怎么玩的?看过来。

1、共享充电宝

当你还在为手机外出没电担忧的时候,一种在商场、酒吧、餐厅等公共场合,用户可以扫码支付,随借随还的充电宝开始流行。这类项目从今年4月份开始进入走热,目前已知的玩家有一二十家,融资额近12亿人民币,40多家机构入局。在现有的玩家中,小电、街电已获得数亿元的B轮融资,来电、Hi电、云充吧等玩家也都获得了A轮左右的融资,共享充电宝行业进入靠资本迅速布局市场,抢占场景的关键期。

目前共享充电宝的产品主要有两种,机柜式和桌面式。其中机柜式又分为大机柜和小机柜,大机柜主要布局在商场、火车站等大场景的地方,以来电为代表;小机柜主要布局在酒吧、餐厅、咖啡厅等小场景,以街电、云充吧为代表。而桌面式充电宝布局场景和小机柜类似,也在餐厅、酒吧等小场景,以小电、Hi电为代表。

在使用上, 机柜式主要采用押金+扫码支付的方式,一元一小时,充电宝可以随意带走,归还同品牌的机柜即可,使用场景不受限制。而桌面式无需押金,扫码支付,一元一小时,但只能在店内使用,不能带出,使用场景受限制。

2、共享篮球

4月份,共享篮球开始进入大家的视野,一家名为“猪了个球”的项目赚得了大量眼球。据了解,“猪了个球”目前已完成千万级Pre-A轮融资,并在北京、上海、杭州、武汉、广州等地的高校和室外篮球场铺设了近一千台设备。

其外观是一个橘黄色的电子储物柜,有6个格子放置篮球,和共享单车、充电宝相似,用户扫码取球,机柜拥有控制柜门、锁定和计费等功能。在费用上,“猪了个球”押金为29元,每小时租赁收费2元。

3、共享雨伞

云伞、橙伞、e伞、春笋等十几家玩家已开始在全国布局其产品,主要布局城市在深圳、广州、北京、上海等地。据了解,共享雨伞春笋于5月21日获得500万元天使轮融资,而其项目还尚未落地。

在今年3月底,作为试点,魔力伞就在广州投放了6台终端设备,共1000余把雨伞。其外形和使用方式颇像大机柜式共享充电宝,不过下面是半开放式的。据了解,其每台终端设备成本约7000元,每把雨伞成本约30元,用户扫码支付押金即可取伞。由于目前在试运营阶段,押金为20元,用户租伞后可以免费使用15天,其后每天收费0.5元。据了解,魔力伞正式运行时,用户需缴纳30元押金,每天使用费为2元。目前,该项目也在进行天使轮融资,计划融资800万元,出让8%的股份。

此外,在5月18日,e伞于凌晨将其500余把共享雨伞放置在深圳街头的马路栅栏上,成为街头的一道风景线。据了解,e伞自带密码锁、定位芯片,开发和运营成本达90元,使用方式和共享单车ofo类似,用户扫码获取用伞密码即可使用。在收费上,押金为19元,租金为每半小时0.5元。

未来还有哪些机会?

《中国分享经济发展报告2017》显示,据估算,2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%;参与者总人数达到6亿人,比上年增加1亿人左右。报告预测,未来几年,我国分享经济将保持年均40%左右的高速增长。

面对共享经济如此良好的发展趋势,那么问题来了,还有哪些共享项目会火呢?在此之前,在速递易(智能快递柜)母公司三泰控股因资产问题停牌的那段时间,不少媒体纷纷唱衰智能快递柜行业,而智东西通过行业分析,提出“蓄势待发的智能快递柜行业”的观点。如今再通过以上共性因素的分析,更加确信智能快递柜行业未来将会呈现一个良好的发展态势。

从现有的共享模式来讲,共享充电桩、共享停车、共享住宿、共享办公室以及共享健身等项目都符合满足用户特定需求,可以突破现有使用时空的限制,并能够自动化处理以及更低的边际成本和广阔的市场,因此这些项目会走向火热。

而未来那些共享项目会火呢?结合以上共性,智东西认为,其一在公共资源难以获得很好满足的产品上会出现“爆款”共享,比如共享生活用电、共享医疗以及共享健身房等项目上;其二在高端奢侈品领域将会出现更多的共享项目,由于高端奢侈品对于普通用户而言,使用频次相对较低,且价格昂贵,适合租赁使用;其三是弱刚需的实用性需求,这些需求平时不会显现,但在特定时刻会集中爆发,主要满足人们的应急需求。

未来依旧火爆的共享经济

以上,我们可以得知资本当下的特性、移动支付等技术的成熟、时代背景以及公众对共享经济的认知构成了共享经济火热的客观原因。

而在主观共性因素上, 共享的项目应具有适合使用权的让渡,在使用上不受时空的限制,能够完全自动化,并且具有满足用户应急、便捷、稀缺、减少成本等实际需求,以及边际成本底和可规模化等特点。而这些主观性的因素将会成为一个项目能否存活的关键,也是这波共享项目集中爆发的关键原因。

当下共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等五花八门的共享模式频频出现,我们不需要急着否定与唱衰,而应该跳出具体项目本身,去抽出这些新型共享项目的共性,从而揭示这波共享项目爆发的原因。

而未来还会有更多的共享项目出现与爆红,它在某种程度上也会符合这种深层的动因和趋势。

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