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桥水达里奥为什么我会选择JonRubinstein作为继任者

发布时间:2020-03-03 18:52:50 阅读: 来源:酚醛板厂家

全球最大对冲基金公司桥水基金最近对公司管理层人事格局进行了重大调整。

华尔街见闻此前报道,创始人达里奥本月早些时候宣布聘用硅谷老兵、前苹果高管乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)为该公司联席首席执行官,和Eileen Murray共同管理桥水基金。Rubinstein接替了桥水基金原来的联席CEO Greg Jensen。

Jensen虽然不再任职联系CEO,但仍是桥水的联席首席投资官,其他两名联席首席投资官分别是桥水联合创始人雷·达里奥(Ray Dalio)及其长期合作伙伴鲍勃·普林斯(Bob Prince)。

Jensen在桥水基金工作20年,一直被视作达里奥理所当然的继任者。今年2月份,《华尔街日报》一篇报道则披露两人之间关系出现紧张。

日前,达里奥向Business Insider解释了选择Jon Rubinstein管理桥水基金的原因。

达里奥称:“在评估一个人时我会关注两件事。第一,我们是否拥有价值观,可以通过深思熟虑的意见分歧创造伟大。Jon和乔布斯共事16年,一直都在这么做,而他显然也愿意为我们这么做。其次,我会看看我们需要的技能。Jon在这方面拥有顶级经历,他既是一个领导者,也是科技领域的内行,这些都是我们所需要的。”

达里奥确信,Rubinstein在苹果教父乔布斯生前辅佐他,可以胜任桥水的企业文化。

桥水基金内部遵循着激进的“绝对透明”原则,所有的会议都会被记录并储存以供任何人查看,雇员甚至可以在桥水独家的iPad应用上给他人打分点评。而在背后批评员工则是冒犯,可以因此被辞退。

桥水基金每个雇员都必须熟读《达里奥原则》(Principles)。这份123页达里奥亲自制定的准则等同于桥水基金的员工手册。其中一个原则是“绝对透明”,即公司会在任何场合录下所有人的谈话。不只公司内部会议和通话都被录音,室内还装有录像机,用以记录和调查;各种商业决策,都要对员工开诚布公,以保证所有人都了解真实情况,从而做出准确判断。

达里奥解释,因为这种让人们的错误和弱点如此透明地公开会让人们感到不适,所以桥水的意识形态并不适合所有人。但达里奥认为Rubinstein则可能在这种企业文化里适应,因为他在1990年至2000年初担任苹果高管,和乔布斯共事,而乔布斯则素以过分坦诚的管理风格著称。

此外,桥水基金对自动交易软件的依赖在不断增加,Rubinstein在科技领域的经验可以补充桥水管理层。

达里奥还称《华尔街日报》此前的报道曲解了他和Jensen之间的争论,并表示在两者解决分歧的时候对Rubinstein的任聘就已经在进行了。

达里奥称:“总之,我们认为最好就是让Greg在管理上少花些时间,而更多的花时间在投资商,我们需要引入一位在科技领域很有建树的杰出联席CEO,来补充现有领导层。

对于局外人而言,我们改进自己所为的方法可能令人困惑,尤其是当他们读了这篇传统的商业报道,这篇报道附着了大量哗众取宠的戏剧色彩。但是对我们而言,这仅仅是一组合伙人共同找到最有效合作办法的自然方式。”

据《华尔街日报》此前报道,桥水基金两个“最高领导人”,创始人达里奥和他的联合首席执行官、联合首席投资官Greg Jensen召集一批高管和股东,就他们二人的性格进行投票,以帮助解决分歧。两人分别提出问题,“Jensen是不是一个有诚信的人?”,“达里奥有没有实现他在2011年设立的接班人计划?”

达里奥希望藉此来弄清楚Jensen是否真正践行了桥水基金“绝对透明”和“高度诚信”的企业文化。

(责任编辑:马郡 HN022)

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